Nintendo DSi y la tercera fase del océano azul
Gamal Liranzo | October 5, 2008Nintendo ha presentado la DSi, una nueva versión de NintendoDS con las siguientes características:
- Más fina y ligera que NintendoDS pero con las dos pantallas más grandes.
- Dos camaras, una frontal de 0.3 Megapixels y otra trasera de 3 Megapixels
- Calidad de sonido mejorada gracias a los nuevos altavoces
- Reproductor de música
- Software descargable (DS Ware). Podran usarse los Wii Points para ello y estos han sido renombrados a Nintendo Points.
- Los precios de las aplicaciones seran gratis/200 puntos/500 puntos o 800 puntos dependiendo de la aplicación.
- El navegador web sera descargable desde el primer día de forma gratuita.
- Saldrá en Japón el próximo 1 de Noviembre a un precio de 19800¥ (unos $180).
- Slot para tarjetas SD
La nueva DS esta dirigida al tercer tipo de no-consumidor especificado en el oceano azul, el no-consumidor apático o distante y sigue una estrategia muy similar a la que usa Apple con el iPhone pero se ha de recordar que al igual que Apple no compite contra los otros fabricantes de moviles con el iPhone, Nintendo no compite ni contra PSP ni tampoco contra el iPhone. Precisamente la idea no es la de competir sino otra.
La busqueda del no-consumidor apático
Los productos que siguen la estrategia del océano azul (no confundir con disrupción, uno es una estrategia, lo otro es un proceso) lo que hacen es buscar los no-consumidores de un producto para convertirlos en consumidores o en otras palabras lo que hace es luchar contra la indiferencia.
El océano azul jamás busca la sustitución de un mercado por otro, sino que lo que busca es darle al fabricante del producto un espacio seguro donde los valores de la competencia no sirvan y no puedan competir directamente y es gracias a este cambio de valores lo que atrae a nuevos consumidores.
¿Pero no se parece esto a las asimetrias de la disrupción?
Lo gracioso es que cuando un producto de océano azul provoca unas asimetrias entonces el proceso de disrupción se dispara, Wii es el ejemplo perfecto pero también el iPod, las asimetrías de ambos productos les han dado el liderato en sus respectivos mercados, pero dichas asimetrías solamente son efectivas si se corresponden al comportamiento del consumidor a la hora de usar dichos dispositivos.
El oceano azul tiene 3 fases, la primera es intentar atraer a los no-consumidores simpáticos, los cuales no son otros que los que por algún motivo concreto no consumen el producto. La segunda fase es buscar a los no-consumidores apáticos, aquellos que jamás consumirian el producto y estan en contra de él, el plan es convertir el producto en algo agradable para ellos. Pero la tercera fase es la más difícil de todas, se basa en llamar a los no-consumidores más distantes, los que pasan olímpicamente del producto y para ello se tienen que implementar funciones extras que vayan más allá de las funciones naturales del dispositivo.
El iPhone por ejemplo no es un intento de Apple para entrar en la telefonia móvil sino que es un iPod con funcionalidades extras para atraer a nuevos consumidores a la combo iPod+iTunes que es su mercado principal. En el caso de DSi nos encontramos con que Nintendo usara las funcionalidades de descarga de aplicaciones, camara de fotos y reproductor músical para atraer a un nuevo público.
En otras palabras, La DSi al igual que el iPhone no buscan hacer entrar a sus respectivas compañías en un nuevo mercado sino que lo que buscan realmente es atraer nuevos consumidores a su mercado principal. Es más, en el caso de la DSi no me extrañaría que Nintendo al igual que ha hecho Apple siguiese vendiendo la DS normal para quienes no quisieran esa funcionalidad extras, al igual que Apple vende los iPod de toda la vida.
Gracias a Urian por tan excelente entrada.
- Comments
- No Comments »
- Categories
- Nintendo, Nintendo DS, Video
- Tags
- DSi, iPhone, Ipod, Mac OS, NDS, Nintendo, Ocean Azul, Wii
Comments rss
Trackback
